财经随笔：中国企业家在伦敦分享“管理经”

新华通讯社纽约11月20号来电 金融美文：中国商人在纽约共享“管理经”

新京报记者杨晓静

前不久在纽约举办的一场商业服务管理交流会上，来源于全球的近500名职场精英、管理学者戴着同声传译手机耳机，倾听中国商人与英国新闻人讨论管理社会学与方式自主创新的会话。

它是当月18号在纽约“全球50大管理教育家”颁奖典礼交流会上的一幕。当日讲学的中国商人是海尔公司执行总裁兼Ceo张瑞敏，提出问题的新闻人是《哈佛商业评论》杂志期刊总编阿迪达斯·伊格内修斯。

由美国学者进行的全球50大管理教育家排名每2年公布一次，2019年公布的是第十次排名。张瑞敏2019年第三次当选，最新消息排名为第15位，原因是他“造就了与众不同、自主创新、超进化、结合中西方管理社会学的运营模式”。

张瑞敏从当代管理学鼻祖约翰·德鲁克的合理管理基础理论提到孔子《道德经》，再提到美的怎样结合中西方文化艺术、激起全球8万多名职工潜力。将近50分鐘的会话获得了下面观众们一阵阵欢呼声。

为摆脱“大型企业病”，美的切合网络时代“去中心化”“去中介公司化”时尚潮流，将机构拆分成“小型”精英团队，并授予充足管理决策、薪资和用人权，进而激起职工主动性和创造力。“管理的目标并不是财产，只是人，重要是怎样充分发挥人的功效。”张瑞敏说。

短短的30很多年，美的从一家频危破产倒闭的电冰箱生产制造小型加工厂变成推动物联网技术绿色生态的全球化公司，并将其自主创新管理方式拷贝到主打产品好几个跨国并购的公司，搭建国际名牌大绿色生态。

2016年美的回收美国通用电气家用电器单位就是说典型性事例。张瑞敏说，被美的回收前，通用性家用电器长期深陷停滞不前乃至持续下滑，现如今在国外小家电市场总体持续下滑背景图下，该企业却维持了二位数提高。

美国通用家用电器Ceo凯文·诺兰先前表达，美的协助人们充分发挥潜力，人们能够随意地重构业务流程、保持提高。

美的现阶段在全球已开设10大产品研发中心、25个工业园区、122个生产制造中心。2018年，美的保持全球销售额2661亿美元RMB，同比增长率10%。

“我认为（张瑞敏讲的）这种工作经验很好用，人们那样的公司就能够复制粘贴。”美国市场调研公司CARD集团公司创办人、Ceo阿尔伯特·汉密尔顿告知新京报记者。他还拿着英文版的美的传记找张瑞敏当场签了名。