银行设立理财子公司有利于资管业务规范转型发展

各金融机构设立理财子公司的脚步已经加速。8月8日，农行国有独资设立的农银理财公布开张并公布新品，到此，中、农、工、建、交五家大中型银行业的理财子公司如数开张。除此之外，也有28家金融机构公示创立理财子公司。

银行理财子公司由银行业母行单独而成。在基础精准定位上，银行理财子公司系单独进行理财业务流程的非银金融企业，银行业能够 根据新设立理财子公司进行资管业务，还可以将理财业务流程融合到已进行资管业务的别的附设组织。这一特性，促使与传统式银行理财对比，银行理财子公司具备大量优点。

眼底下，在回报率下跌的状况下，以便招揽生意，一些银行柜面向顾客推销产品盈利较高，但并不是行内方式的理财商品，它是具有风险性的个人行为，也不利让顾客融入基金净值化理财转型发展。因此，一些金融机构也在想尽办法避免这种状况的产生，而加速理财子公司的设立更是银行理财走上正轨的一条关键相对路径。

理财子公司在法律法规上责任清楚，在社会化自然环境下，子公司理财业务流程总体的项目投资能力、方式推广能力及其有关激励制度都将好于传统式的资产管理部门制。而且，可以自负盈亏、自主经营，另外，预防财务风险向母行感染，有益于装修隔断风险性传送，摆脱刚兑。而摆脱这类刚兑，对银行业而言，即能保持风险性防护，也可以保持相对商品竞争能力的提高。

另外，理财子公司的设立还可让银行理财业务流程得到线上与线下更广的宣传策划营销渠道、大量的投资理财产品挑选及其更低的项目投资准入条件门坎三大新优点，这将不但扩宽了金融机构的项目投资范畴、提高了资产的募资能力，还有利于金融机构凭着更强的理财商品供求平衡能力和更丰富多彩的商品管理体系提高对顾客的黏性，在市场需求中获得大量机遇。

但必须留意的是，尽管理财子公司有着政策利好，但理财子公司并非“非常支付牌照”更并不是“全能支付牌照”。做为兴盛的金融企业，理财子公司的资产管理公司特性规定其务必要依照资管行业标准和规律性做事，其发展方向之途仍有众多难题待解。

银行理财子公司创立后，所遭遇的一大试炼就是说商品基金净值化全过程之中顾客的接受程度。这就规定理财子公司不断提高投研风险控制能力、市场销售能力，紧紧围绕客户满意度，尽量地对于群众人性化、多样化的要求发展趋势多层面商品管理体系，考虑现金管理、项目投资、养老服务、专用工具等不一样必须，并加上高品质的市场销售和服务项目，去吸引住更普遍、更有使用价值的投资人。

另外应见到，理财子公司变成法人资格之后，将会会遭遇来源于母行的流通性适用降低、流通性失衡能力受到限制的状况。从国际性工作经验看，海外完善理财子公司与金融机构集团公司在发展战略和业务流程上的协作度都十分高，一方面母行在客户资料、营销渠道、风控管理等层面为投资管理出示充足适用;另一方面理财子公司立即奉献盈利，并在维持客户关系管理、提高顾客黏性上也充分发挥着积极主动的功效，二者互相填补、互相推动，充分发挥了累加优点。

将来，理财子公司应高度重视与母行中间的发展战略协作度和业务流程紧密度，进一步理清与集团公司渠道营销、商品合理布局、风险防控、地区理财的关联，另外更要充分运用本身法人资格的优点，提升传统式银行理财局限性，更充足地参加市场需求，为集团公司顾客出示更丰富多彩的投资方法和资产管理公司服务项目，并积极主动向别的金融企业或第三方营销渠道出示产品与服务，进一步提升母行综合性竞争能力。