中证网讯(新闻记者 胡雨)12月9日,中石油国际性勘查开发设计有限责任公司副总经济师李树峰在全国性上市企业共创“一带一路”国际交流社区论坛暨海外项目投资交流会上表达,伴随着“一带一路”基本建设走深走实,我国石油行业“走向世界”依然处在难能可贵的关键发展战略发展趋势新机遇。针对中国公司国际化运营有三点务必密切关注。
一是重视风险防治。国际业务与当地业务流程较大的差别就是说风险的常态,海外风险无所不在且随时随地产生,这种风险包含地缘政治风险、資源国投资环境可变性风险及其社会发展安全性风险、环境保护风险、跨文化冲突风险、合规管理风险这些。因而公司要全力提升财产合理布局,提升该国地缘政治、现行政策法律法规、经济发展等风险分辨和防治对策科学研究,积极主动预防政冶风险、经济发展风险及其社会发展风险,完善和标准风险管理方法的规章制度、步骤和规范,依规压实合规管理基本。
二是切实增强国际化人才团队的基本建设。高质量的国际化人才团队自始至终是公司国际化运营的竞争优势,务必根据社会化的方式实行经理人规章制度,在全世界范围之内吸引住出色的国际化人才,增加党员干部及其紧缺人才培养幅度,产生有效的党员干部和技术性能量的人才梯队。
三是着力提升改革创新的能力。当今传统行业已经面临翠绿色低碳环保发展趋势、经济发展转型发展的极大冲击性,根据智能化、智能化系统促进自主创新,是传统行业改变现状、保持可持续发展观的唯一方式。除此之外,经营管理理念、运营模式、管理机制的自主创新,都是进一步提高企业价值评估造就能力和国际化能力的必然趋势。
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